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Conclusión general de la materia

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  Mi experiencia en la materia psicología organizacional II fue muy enriquecedora. Ahora tengo una percepción más amplia sobre lo profundo que puede ser esta área y como se puede vincular con el día a día. El tema en particular que más me genero enseñanzas fue el tema de: conflictos. La metodología y dinámicas durante el semestre fue de aprendizaje contante. El equipo de facilitadores y su disposición de enseñar también fue muy valioso; ya que los conocimientos   multidisciplinarios generaron un impacto más profundo. Algo también a resaltar en la materia es el uso de la IA como herramienta para el aprendizaje; además, el uso de plataformas virtuales en concordancia al mundo contemporáneo generó una mejor experiencia en los estudiantes. De igual manera fue impactante la conexión con exponentes internacionales, disminuir la brecha de distancias para el aprendizaje fue algo extraordinario. Por último, la experiencia de crear y utilizar un blog personal nos da mayor sentido ...
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Psicología organizacional en Venezuela.

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  Autora: Ivana Quintero. Licenciatura en Psicología.Universidad de Los Andes.  Materia: Psicología organizacional II.    La psicología organizacional en Venezuela.   La psicología organizacional es una rama de la psicología que se centra en el estudio del comportamiento humano dentro de una organización y cómo se desenvuelve el entorno laboral.  En esta área se evalúan diversos aspectos como: análisis de cargos, evaluación de desempeño, satisfacción, liderazgo, gestión del cambio y motivación, y se buscar establecer una relación de ganar-ganar entre la empresa y sus empleados, así como también se busca establecer relaciones satisfactorias con los consumidores. Narváez M (2024) acerca del concepto de psicología organizacional expresa que: La psicología organizacional es un área de la psicología enfocada a ayudar a las empresas a evaluar las competencias, habilidades, percepciones y el potencial de ...
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Faces del conflicto, su escalada y los medios alternos de resolución de conflictos.

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Autora: Ivana Quintero. Licenciatura en Psicología.Universidad de Los Andes.  Materia: Psicología organizacional II.  
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Dinámica del conflicto en las organizaciones.

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  Autora: Ivana Quintero. Licenciatura en Psicología.Universidad de Los Andes.  Materia: Psicología organizacional II.
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Conflictos organizacionales

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Los conflictos organizacionales son situaciones comunes que pueden surgir dentro de una empresa u organización, y que pueden tener un impacto  en su funcionamiento y en la moral de los empleados. Estos conflictos pueden surgir por diversas razones, como diferencias de opinión, competencia interna, falta de comunicación efectiva o conflictos de intereses.  Si los conflictos se abordan de manera adecuada y se gestionan de manera efectiva, pueden convertirse en oportunidades para el crecimiento y el desarrollo de la organización .  Autora: Ivana Quintero. Licenciatura en Psicología.Universidad de Los Andes.  Materia: Psicología organizacional II.  
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Empresa Hotel Manaure C.A. (Caso práctico )

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  La empresa Hotel Manaure C.A., dedicada al servicio hotelero, necesita contratar a un supervisor de calidad de servicio para una nueva sede en Puerto Ordaz, estado Bolívar. El analista de cargos, basándose en el análisis de puestos realizado previamente, definirá el proceso de selección y principalmente el perfil del candidato ideal.  Desarrollo:  Posterior al análisis de puestos realizado, donde las habilidades y competencias requeridas se hayan plasmado explícitamente, sigue la evaluación del candidato más ideal u óptimo.Para este procedimiento se requiere la revisión rigurosa de la formación académica y experiencia profesional.    Luego, para el proceso de selección de manera presencial se ha establecido la revisión de currículums, entrevistas, pruebas técnicas y evaluaciones de competencias con el fin de identificar el candidato más apto. Luego de seleccionar el candidato, se procede a la toma de decisión  basada en la evaluación de cada uno para...
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Importancia de la selección, capacitación y actualización de los analistas de cargos.

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El progreso y bienestar de una empresa parte en sí de la organización, gerencia y  delegación de actividades entre sus miembros. Por esto, uno de los procesos mas importantes parten de la selección y reclutamiento, la constante capacitación y actualización de sus trabajadores, ya que esto permite la adquisición de nuevas  habilidades, conocimientos y competencias de las cuales se obtiene un beneficio tanto empresarial como personal. En el proceso de análisis de cargos se puede involucrar la importancia tanto de los analistas de cargos y su desenvolvimiento en el área como también el producto de su trabajo reflejado en los productividad de los trabajadores.  Acentuando la importancia en este caso de la selección de los analistas de cargos, es la identificación de individuos que posean habilidades analíticas, se expresen asertivamente y tengan conocimiento de la empresa u organización donde vana a ejercer. Estos individuos pueden tener gran influencia al momento de  an...
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